Og hvem er jeg så. Hvad har været med til at danne mig?
Jeg er datter af en kærlig, enlig (det meste af tiden) mor til fem børn. Jeg er nr. to i flokken. Jeg har haft nogle barske opvækstvilkår og har haft meget ansvar tidligt i livet. Jeg har desuden haft et menneske i mit liv, da jeg var under ti, som fik fatale konsekvenser for min dannelse. Han er årsagen til, at jeg har bekæmpet, og kommer til at bekæmpe, magtmisbrug resten af mit liv. Og til, at jeg vil præge samfundet i forhold til, at der er nogle mennesker, som ikke skal have ansvar for andre, især ikke for børn.
Jeg har haft en skøn mormor og en rar morfar – lykken var frem til jeg blev 14 at være i deres kolonihavehus i sommerhalvåret og at være på weekend hos dem. Der var tryghed, varme og lykke.
Jeg er nok det, man kalder mønsterbryder.
Jeg har to dejligt døtre, der begge er flyttet hjemmefra. Jeg har et solidt netværk bestående af familie, venner og mange bekendte fra vidt forskellige professionelle brancher, – opbygget og fasttømret gennem mange år.
Jeg er ivrig motionist, løber ofte, og har gjort det i de sidste 15 år – på et nogenlunde ambitiøst halvmaratonniveau, og gennemfører 4 – 5 hvert år. Derudover styrketræner jeg mindst to gange om ugen. Jeg mediterer og lever generelt sundt, men ikke fanatisk. Jeg har et højt fysisk, psykisk og mentalt overskud.
I min fritid læser jeg en hel del, såvel fag- som skønlitterært, hører mange forskellige typer musik, og frekventerer ofte vores kulturtilbud; museer, musiksteder og ser udstillinger af forskellig art. Jeg er godt ajour med tidens strømninger, kulturelt, politisk, fagligt og samfundsmæssigt.
Jeg har en Master of Public Administration fra Copenhagen Business School og har gennem de sidste årtier beskæftiget mig med udvikling af dagtilbuds-, skole- og ledelsesområdet i kommunalt – og professionshøjskoleregi. Jeg er desuden uddannet som socialpædagog, har et par firårige psykoterapeutiske uddannelser fra privat regi samt en diplom i ledelse.
Fra 2006 – 2014 arbejdede jeg i kommunalt regi. Her var jeg de to sidste år dagtilbudschef med ansvar for 35 dagtilbud, 8 klubber, dagpleje samt konsulentteam m.v. – totalt set ca. 650 medarbejdere. Jeg var bl.a. ansvarlig for betjening af det politiske udvalg, drifts- og økonomiansvarlig og ansvarlig for den daglige udvikling af hele området.
Fra 2014 har jeg arbejdet indenfor videreuddannelsesområdet i professionshøjskoleregi. De først tre år i indenfor dagtilbud, skole og ledelse med funktioner indenfor undervisning, koordinering og projektledelse.
Fra d. 1. april 2017 jeg haft skarpt fokus på skoleområdet som afdelingsleder på videreuddannelsesområdet på det tidligere Metropol, pr. d. 1. marts 2018 Københavns Professionshøjskole. Her har jeg været leder for 25 medarbejdere bestående af lærer- og pædagoguddannet/tidligere skoleledere med en kandidat – eller mastergrad samt akademikere, – alle ansat som adjunkter/lektorer og konsulenter.
Fra d. 1. december 2018 har jeg været leder i Københavns Kommune. Et job, som indebærer ledelsesansvar for 240 medarbejdere på dagtilbudsområdet.
Jeg var fra 2017 – 2019 bestyrelsesmedlem i DCUM (Dansk Center for Undervisningsmiljø), udpeget af Danske Professionshøjskoler).
Vi har været plejefamilie i 14 år for drenge med autisme og udviklingsforstyrrelser.
Er du mere nysgerrig på, hvad jeg er for et menneske, så finder du mere om mig på min facebook profil 🙂